Testen einer IT-Lösung
Mit Testen unterstützen Sie das Ziel, die korrekte Funktion der IT-Lösung in Ihrem Unternehmen sicherzustellen. Tipps zu Testplanung, Testmanagement, Testdurchführung sowie Testbedarf mit Standard-Software.
Feinspezifikation – Pflichtenheft erstellen
Mit den Lieferanten klären Sie im Rahmen der Feinspezifikation möglichst viele Details zur Implementierung der IT-Lösung. Das Ergebnis dokumentieren Sie im Pflichtenheft.
Implementierungsphase
Zum typischen Ablauf der Implementierungsphase, Tipps zu Kick-off Meeting, Vorgangsweise bei Problemen mit den Lieferanten.
Angebote einholen, Auftrag vergeben
Tipps zur Angebotseinholung mithilfe des Lastenhefts, Angebotsbewertung und der Auftragsvergabe.
Lastenheft – Anforderungskatalog
Die Spezifikation der Anforderungen in einem Lastenheft hilft dabei, die richtige IT-Lösung für Ihr Unternehmen zu finden. Tipps zur Struktur und Inhalt eines Lastenhefts.
Komplexität: Gute Kommunikation hilft
Komplexe IT-Lösungen sind die große Herausforderung in IT-Projekten. Gute Kommunikation und Zusammenarbeit sind der Schlüssel für den Projekterfolg. Tipps zur Reduktion der Komplexität.
Ein Projekt bedeutet Veränderung – Change Management
Die Implementierung einer neuen IT-Lösung bedeutet Veränderung für die Mitarbeiter. Gutes Change-Management ist daher ein wesentlicher Faktor für den Projekterfolg.
Software entwickeln, Customizing
Tipps zum Entwickeln von Software bzw. einer umfassenden Anpassung an Ihre spezifischen Anforderungen (Customizing).
Ist-Analyse, Definition der Soll-Situation und des Bedarfs
Um den Bedarf zu erheben brauchen Sie eine Ist-Analyse und die Definition der Soll-Situation im Umfeld der geplanten IT-Lösung.
Wann ist eine IT-Lösung gut?
Woran erkennt man bei einer IT-Lösung, ob diese gut oder schlecht ist? Wie kommt es zu einer schlechten IT-Lösung. Tipps für eine schlechte Wahl.