Informationstechnologie im KMU

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Kostenloses Know-how und Tipps zu Auswahl, Implementierung und Betrieb von IT-Lösungen in kleinen und mittleren Unternehmen

IT-Implementierung Step-by-Step

Step-by-Step von der Planung bis zur Implementierung einer neuen IT-Lösung.

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Wissens-Datenbank

Informationen zu Planung, Auswahl, Implementierung und Betrieb von IT-Lösungen. Ihr Thema nicht gefunden?  Senden Sie mir Ihren Vorschlag. Begriff unklar? Glossar
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Planung von IT-Projekten

Alle Artikel zum Thema finden Sie hier
Ziele und Anforderungen messbar definieren
Ziele und Anforderungen so zu definieren, dass deren Erreichung bzw. Erfüllung messbar ist, ist oft eine Herausforderung.
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Projektbudget, Kostenkontrolle
Welche Kosten aus dem Projektbudget gedeckt werden müssen. Tipps zur Kalkulation des Budgets und Kontrolle der Ist-Kosten.
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Woran IT-Projekte scheitern
Warum aus meiner Erfahrung manche IT-Projekte nicht das gewünschte Ergebnis bringen und als gescheitert betrachtet werden müssen.
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Projekt-Management
Es gibt anerkannte Projekt-Management-Standards. Hier ein paar Basics zu Projekt-Management.
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Auswahl von IT-Lösungen

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Requirements Engineering
Wo Sie weitere Informationen für professionelles Requirements Engineering bekommen. Buchtipp, Ausbildung, Zertifizierungen.
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Vertragsbestandteile
Zwei Verträge kommen bei der Implementierung einer neuen IT-Lösung geschlossen: Liefervertrag und Supportvertrag. Hier finden Sie Tipps, welche Inhalte darin geregelt werden sollten.
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Angebote einholen, Auftrag vergeben
Auf Basis der Informationen aus der Anforderungsdefinition im Lastenheft holen Sie mehrere Angebote ein und vergeben den Auftrag für die passende IT-Lösung,
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Bestehende IT-Lösung anpassen
Um die bestehende IT-Lösung an neue Anforderungen anpassen zu können, sollte diese prinzipiell konfigurierbar und erweiterbar sein.
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Implementierung von IT-Lösungen

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Ziele und Anforderungen messbar definieren
Ziele und Anforderungen so zu definieren, dass deren Erreichung bzw. Erfüllung messbar ist, ist oft eine Herausforderung.
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Projektbudget, Kostenkontrolle
Welche Kosten aus dem Projektbudget gedeckt werden müssen. Tipps zur Kalkulation des Budgets und Kontrolle der Ist-Kosten.
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Kontrolle des Projektfortschritts
Die laufende Kontrolle des Projektfortschritts ist eine der wesentlichen Aufgaben von Projektmanager und Projektauftraggeber.
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Data Management: Die Mühen der Umsetzung
Mit Data Management/Governance soll erreicht werden, dass die User (Fachbereiche) die benötigten Daten zu Verfügung haben. Das Problem ist jedoch meist die Umsetzung: die Daten müssen dann auch entsprechend in den IT-Systemen erfasst sein.
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